与员工建立真实的关系可以建立信任，建立更牢固的联系，那么组织如何确保其内部品牌战略的真实性呢?
对雇主来说，吸引和留住技术工人已经成为一个永恒的问题，这并不是什么顿悟——对人才的争夺已经持续了一段时间——但考虑到这个问题的长期存在，组织将迫切地寻找新的方法来优化员工体验，提高现有员工的工作满意度，同时改善他们在求职者心目中的形象。
拥有一个强大的内部品牌是非常有益的，当谈到建立或完善你的内部品牌时，真实性是关键。
什么是内部品牌战略?
内部品牌战略，也被称为雇主品牌战略，是一个组织控制自己在员工中的看法，并在员工和公司目标之间培养强烈联系的方式。
一个好内部品牌将帮助员工认识到组织存在的原因以及他们共同努力的目标。一个伟大的内部品牌将确保员工不仅理解这些元素，而且强烈地相信它们。它应该赢得他们的支持，提高忠诚度和参与度。
内部品牌的核心要素
- 品牌主张
- 目的
- 愿景
- 任务
- 值
内部品牌的主要好处策略
一个强大的内部品牌战略可以帮助留住和吸引员工，使他们与组织建立有意义的联系，并了解他们作为更广泛业务一部分的目的和重要性。
当员工接受内部品牌所培养的公司文化时，他们可以成为品牌大使，通过网络和自己的社交媒体渠道倡导组织及其内部文化。这可以增强外部品牌认知，并有助于将组织定位为目标雇主。
拥有强大的员工宣传来自内部的利益相关者也可以帮助推动内部工作申请，降低招聘成本，并吸引那些认为自己很适合公司文化的有才华的候选人。
为什么真实性在你的内部品牌战略中很重要
真诚在改善雇主-雇员关系和建立外人想要参与的组织文化方面可以发挥重要作用。人才市场最近的转变有利于员工有更广泛的选择，这为雇主和员工对彼此的期望创造了公平的竞争环境。由于在其他地方有更多的机会选择，员工可以向想留住他们的公司和想招聘他们的公司提出更多的要求。
为什么员工要求真实性?部分原因是它为他们提供了在动荡莫测的世界中所需要的舒适感和归属感。作为德勤所说的,“这导致人们在日常生活中寻找慰藉。对我们大多数人来说，这意味着向组织寻求意义和团结。”如果他们的雇佣组织被认为是可信的，这也赋予了个人一个重要的地位。
真实的行为也向员工表明，组织足够尊重他们，以坦率和透明的方式对待他们。这可以提高工作满意度。根据盖洛普的调查《2022年全球工作场所状况报告在美国，95%在工作中表现良好的人表示自己整天都受到尊重．
事实上，员工希望得到相互的尊重。狄更斯式的时代，员工必须尊重雇主，但雇主认为必要的待遇，他们也要忍受。这种时代早已过去，但即使在今天，这种古老的不平衡因素仍然存在。常见的例子包括，对于某些商业决策的做出原因缺乏内部透明度，或者信息的糟糕级联，让人们在只从小道消息中听到时感觉被剥夺了权利。
那么，组织如何在内部灌输真实性，并向员工展示他们应得的尊重呢?这就是组织需要专注于建立真实的内部品牌和沟通的地方。
如何在你的内部品牌中建立真实性
以下是你可以在一个通过真实的内部品牌雷竞技网站上战略帮助员工茁壮成长的组织中发现的关键特征:
创建包容性沟通
组织一直在努力变得更具包容性，但如果不是组织中的每个人都知道如何以包容性的方式写作，那么真正的包容性就很难传达出来。这就是人工智能内容分析能帮上忙。例如，Interact的内部网块编辑器为任何拥有发布权限的人提供了一个包容性检查工具，该工具可以扫描他们正在创建的内容，并提供建议，以确保内容尽可能具有包容性。
这就是那些对包容性有很大要求的组织遇到问题的地方。通过积极为人们提供让他们变得更好的新一代工具，他们表明他们正在以一种真实的方式投资于包容性。
双向的沟通和参与方式
一个组织不可能培养出一个真正的内部品牌战略，如果只说不听。让你的员工有发言权将有助于培养真实性，因为鼓励对话可以让高层理解和消化员工的感受和想法。它还允许任何人提出组织可以解决的问题。
让员工有机会通过不同渠道回应内部沟通，并为他们提供专门的空间——比如社区，论坛、博客和讨论组——开始谈论对他们来说重要的话题，可以在整个组织层级的员工之间培养一种真实的沟通和协作文化。
监测用户参与度并调整方法
如果不了解什么样的沟通方式能与员工产生共鸣，那么任何组织都无法创造出真正的企业文化。然而，高德纳(Gartner)最近的一份报告发现只有16%的公司会监控员工敬业度通过技术。
如果你的组织没有办法衡量员工在回应内部沟通时的想法、感受、言语或行为，那么企业层级两端人员之间至关重要的双向对话就不太可能发生。因此，能够监测用户粘性对于制定内部品牌战略和沟通至关重要。
有了合适的技术，敬业度可以通过多种方式来衡量，比如通过年度调查或更定期的脉搏调查，深入了解员工的动机和与内部品牌的联系。
拥有数据分析也会带来很大的不同，因为它们可以让沟通人员、人力资源和其他以人为本的团队快速轻松地发现深入的见解。了解内部网中人们最常接触的内容和通讯可以帮助你做出明智的决定，推动内部品牌和公司文化向前发展。
为您的正宗品牌打造数字家园
您的组织向世界发布的每一个外部内容都将带有您的标志和人们与您的品牌相关的其他特征，如颜色和措辞。外部内容还将以精心策划的信息为特色，向目标受众推销组织的目的和定位。同样的方法也应该应用于你的内部品牌战略，但在现代工作场所，你如何实现这一点呢?数字孤岛经常破坏和脱节，比如人们通过不同的渠道沟通，不同的业务部门无法有效地相互沟通?
领先的组织通过拥有一个将所有员工聚集在一个地方的数字家园来克服这一挑战——一个单一的真相来源和一个单一的品牌家园。Interact的客户雷竞技rat使用我们可定制的内部网软件来实现这一目标，该软件在一个带有徽标、颜色和内部信息的平台上通知并连接他们的员工，并反映了所有重要的内部品牌元素:主张、目的、愿景、使命和价值观。
主题定制提高真实性
从骄傲月到黑人历史月，有很多重要的活动，你的员工都希望你的品牌参与，当然，他们也希望这些活动得到真实的庆祝。参加这些年度活动看起来很容易，就像是满足内部和外部期望的勾框练习，所以任何想要真正承认这些活动的品牌都需要超越表面。
在这里，技术不能做所有的事情，但通过内部交流平台的主题定制可以帮助加强你的品牌与文化仪式的忠诚度。你的骄傲主题改头换面内联网软件主题播放列表和用虚拟五彩纸屑填满屏幕的按钮，在一个易于定制的平台上托管内部品牌的数字家园，在灌输更强的真实感方面具有巨大价值。
真实就是一切
随着人们对自己工作的公司越来越挑剔，并将公司文化作为决策的关键指标，将内部品牌放在首位是有好处的。现有员工和潜在员工都很看重真实性，所以确保你具备本文所涵盖的元素对于满足他们的苛刻期望至关重要。
