不。的用户
1000 - 10000
垂直
慈善机构
位置
英国
儿童年度援助
£8330万
历史
130岁
NSPCC是英国主要的儿童慈善机构,在全国设有50个分支机构,员工约2000人。该组织与当地社区和合作伙伴合作,防止各种形式的虐待儿童。
绿色将员工联系在一起,无论他们身在何处,无论他们扮演什么角色。在整个组织内发送的电子邮件数量减少了,现在很多信息都在The Green上共享。
挑战
在被允许重新开发他们的内部网之后,NSPCC想要替换一个有10年历史的内部网,这个内部网与他们的旧品牌保持一致,并且运行在不受支持的软件上。
旧的系统缺乏灵活性,难以搜索,并且缺乏社会协作工具。这意味着员工不能分享他们的工作消息,也不能从同事那里得到反馈。
解决方案
全国防止虐待儿童协会提出了这样一个愿景:“每个访问者都应该在离开我们的内部网时更好地装备自己,为每个童年而战。”
为了实现这一目标,他们创建了一个新的、以用户为主导的、与品牌相关的内部网:
- 通过设计、社交功能和简单的内容创建,促进组织文化和反映“一个NSPCC”。雷竞技网站上
- 是一个分享故事、激励和参与、庆祝成功和展示影响力的地方。
- 鼓励并促进学习、交流和协作。
- 通过改进用户旅程的导航,构建组织知识和生产力。
- 通过高效的搜索和推荐内容,帮助员工和志愿者完成工作。
好处
- Interact的社交工具允许团队成员分享知识和经验。传统网站的5个高级管理博客被60个员工博客取代,微博数量在一个月内增加了150个。
- 讨论组在工作和社会话题上产生了大量的流量。
- 最初发布时,董事们相互竞争,看谁能获得最多的粉丝
- 新平台使昂贵、复杂的IT基础设施和技术支持得以淘汰,从而节省了大量的资金和时间。